“是啊！”王代表眼睛一亮，仿佛找到了知音，“我们基金会在这方面有一些国际上的先进经验和资源，比如在可持续能源开发、社区共建等方面，都有很成熟的模式。

不知道高主任这边，有没有具体的课题或者方向，我们或许可以探讨一下合作的可能性？”

合作？高阳心里明镜似的，这“合作”的背后，必然藏着获取信息、施加影响的真实目的。

他不能拒绝，拒绝就断了线；也不能答应得太快，太快显得可疑。

他沉吟片刻，露出为难又有些心动的样子：

“王代表的想法很好，对我们启发很大。不过，您也知道，我们研究室主要是做宏观研究，不直接对接具体项目。

而且，课题立项、经费申请都有严格的程序……”他适时地表现出一个“闲职干部”既想做事又受制于规章的无奈。

“理解，完全理解。”

王代表表示充分体谅，

“我们可以先从一些非正式的交流开始嘛。比如，共享一些公开的研究资料，或者组织小范围的沙龙研讨。

我们不追求立竿见影的效果，关键是搭建一个高层次的对话平台。

资金方面，基金会可以提供一些软性的支持，比如专家邀请、国际考察机会等。”

软性支持，专家邀请，国际考察——这些都是渗透和拉拢的经典手段。

高阳脸上适当地露出感兴趣的神色：“如果是这样……那倒确实可以探讨。不过，这事儿我还得向室主任汇报一下，走走内部程序。”

“应该的，应该的。”

王代表连连点头，又从公文包里拿出一份包装精美的资料册，“这是我们基金会的一些介绍和成功案例，高主任可以拿回去参考。

另外，”他看似随意地补充道，“下个月初，我们在上海有个小型的国际研讨会，主题就是‘绿色发展与金融创新’，邀请了几位诺贝尔奖得主和跨国企业高管，不知高主任有没有兴趣拨冗参加？所有费用由基金会承担。”

鱼饵抛得更明显了。高阳心中警惕，这是一个近距离观察对方网络、甚至可能接触到更高层级人物的机会，但风险也极大，无异于深入虎穴。

他接过资料册，没有立刻回答，而是斟酌着说：“感谢王代表的盛情邀请。

上海那个研讨会，听起来级别很高，内容也正是我们关心的。我个人很感兴趣，不过……还得看工作安排和领导审批。”

他既表达了兴趣，又留足了回旋余地。

“没问题，等高主任好消息。”王代表笑容不变，站起身，“今天就不多打扰高主任工作了。期待下次交流。”

送走王代表，高阳回到办公室，关上门，脸上的笑容瞬间消失。

他仔细回想刚才对话的每一个细节，王代表的措辞、表情、肢体语。